嘉寓人才觀(guān)

秉持“尊重人的價(jià)值、開(kāi)發(fā)人的潛能”人才工作宗旨，始終堅持人才戰略，把嘉寓集團打造成一個(gè)海納百川的組織，在這個(gè)組織里，源源不斷的人在這里實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。

培養和造就一支贏(yíng)得市場(chǎng)、創(chuàng )造組織優(yōu)勢、價(jià)值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，支持戰略目標的實(shí)現，是嘉寓持續不斷的人才追求。

強調人才的德、才、能、拼，強調德為先，視品德&能力&價(jià)值創(chuàng )造者為“仁才”。

指導思想

嘉寓集團倡導企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的共同成長(cháng)，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位，實(shí)現價(jià)值認可。

要讓員工因有嘉寓集團的工作經(jīng)歷而產(chǎn)生嘉寓品牌效應，擁有更高的市場(chǎng)價(jià)值。

潛能開(kāi)發(fā)

嘉寓集團把人才發(fā)展置于戰略高度，不斷給員工提供學(xué)習的機會(huì )、工作的機會(huì )、挑戰自我的機會(huì )。

嘉寓集團努力優(yōu)化人才選拔、培養、使用、保留機制，強調業(yè)績(jì)導向使用人，科學(xué)評價(jià)選拔人，多層次培養人，挖掘人的潛能，做到人盡其才。

人才管理

人才管理從戰略和組織發(fā)展需求出發(fā)，圍繞嘉寓人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環(huán)。 
嘉寓推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。